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平安好車退場,對傳統(tǒng)領(lǐng)域的改造僅靠錢還不夠 九江專業(yè)除甲醛公司
2016-09-13  |  瀏覽:10次  |  編輯:九江除甲醛

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 近來平安好車散伙的消息甚囂塵上,業(yè)內(nèi)傳聞,平安集團全資子公司---平安好車將暫停其二手車業(yè)務及關(guān)閉線下門店,內(nèi)部員工或?qū)⑶采?。一位平安好車的工作人員也證實了該信息,“平安好車將暫停二手車業(yè)務,集團將對平安好車和平安產(chǎn)險進行業(yè)務整合”。因為當下正處于業(yè)務整合的敏感期,他無法透露更多細節(jié)及平安好車的未來發(fā)展方向。

  2月16日下午,平安集團對此事件發(fā)布聲明稱,根據(jù)平安集團3.0戰(zhàn)略,平安好車將與平安產(chǎn)險進行業(yè)務整合,通過整合,“車保險”(車金融)、“車服務”、“車生活”這條主軸將不斷進化,讓車主從“買到好保險”出發(fā),進而“用到好服務,享受好生活”。

  事件發(fā)展至此,“平安好車”暫停二手車業(yè)務的決心已落定?!氨晨看髽浜贸藳觥钡蔫F律似乎并未眷顧平安好車,背靠金融大鱷——平安集團的“平安好車”為何在16年開春便放棄這塊戰(zhàn)略業(yè)務?

  第三方數(shù)據(jù)顯示,平安好車每月平均線上2000輛的交易量,銷售線索轉(zhuǎn)換效率或不到1%。每賣一輛車至少虧損六七千元。低頻、銷售線索不足、轉(zhuǎn)化率低是致命傷。“虧損,主要是由于獲客成本太高”,車易拍聯(lián)合創(chuàng)始人蔡旭表示,不同于58同城和二手車之家,不論是平安好車還是車易拍,都沒有直接流量來源,這些都需要購買,而且大家的成本都差不多。

  而分攤成本的關(guān)鍵在于銷售線索的轉(zhuǎn)換效率,而決定轉(zhuǎn)換效率的是平臺的買家數(shù)量。根據(jù)介紹,決定買家數(shù)量的因素,一是平臺上的月上線車輛數(shù)量,第二是能否實現(xiàn)線上交易。而要實現(xiàn)線上交易,則需要交易平臺提供準確的二手車車況信息,并對該信息負責。

  “在二手車市場,得車源者得天下?!边@在競爭對手車易拍的身上體現(xiàn)的淋漓盡致,同樣發(fā)展C2B業(yè)務的車易拍因為有固定的B2B業(yè)務,擁有一定的車源數(shù)量,和固定買家,銷售線索轉(zhuǎn)換效率相對較好。

  平安好車攜C2B模式于2013年3月高調(diào)殺入二手車市場,但平安好車的單一C2B發(fā)展模式并未能在二手車市場上掀起太大波瀾。目前,平安好車所切入的C2B電商模式是資本及創(chuàng)業(yè)公司關(guān)注少的一個領(lǐng)域,部分二手車電商甚至認為C2B業(yè)務難以獨立成活。

  尚且不論平安好車的C2B的業(yè)務模式是否存在弊病,其實無論以何種業(yè)務模式切入,在發(fā)展的過程中仍需探求和補充更好的業(yè)務模式。例如優(yōu)信二手車,起初以B2B切入,現(xiàn)下又加入了B2C。單一的業(yè)務模式注定難以在群雄逐鹿的二手車市場上存活。

  搜狐二手車負責人趙繼東表示,“二手車業(yè)務鏈長,不適合從線上到線下的O2O,相反適合從線下到線上。比如車王、質(zhì)新和優(yōu)車誠品,李海超和王安瀾都是早牌的二手車網(wǎng)站出身,應該理解二手車電商的本質(zhì)?!?

  商場混戰(zhàn),非生即死。而對于一家上市公司,尤其平安這種高頻需求的金融公司來講,生意已經(jīng)回歸到注重效益的商業(yè)本質(zhì),砸下去幾十億,預期仍然達不到目標收益,這就需要進行調(diào)整了。虧損嚴重、低頻、銷售線索不足、轉(zhuǎn)化率低、與二手車市場不那么對稱的單一電商模式,無疑都是平安好車叫停二手車業(yè)務的主要原因。平安好車叫停事件的背后值得更多二手車企業(yè)深思與警醒。

  無獨有偶,與‘平安好車散伙’熱度難分伯仲的事件唯獨‘瓜子二手車與人人網(wǎng)合并’的傳聞了。近期有消息稱,繼美團和大眾點評、58同城和趕集網(wǎng)、滴滴和快的之后,瓜子二手車直賣網(wǎng)和人人車也在接洽相關(guān)的合并事宜。然而近日,瓜子二手車與人人車雙方均表示該消息不屬實否認并購傳聞。

  瓜子二手車昨日向媒體回應稱,二手車電商正值行業(yè)爆發(fā)的早期,尚處于群雄混戰(zhàn)階段,瓜子二手車有信心獨立發(fā)展,不會考慮并購人人車。

  人人車方面表示,人人車現(xiàn)階段不會考慮并購瓜子二手車,會將融資用在更有價值的地方。在人人車聯(lián)合創(chuàng)始人杜希勇看來,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的并購潮大多發(fā)生在商業(yè)模式、競爭格局已基本穩(wěn)定的領(lǐng)域,對于二手車電商市場來說為時尚早。

  2015年,鋪天蓋地的廣告成為二手車電商進入公眾視野的重要手段。其中以優(yōu)信二手車、瓜子二手車和人人車為主要代表?!吨袊寐曇?冠軍之夜》中耗資3000萬,拍下了60秒的“黃金廣告”的優(yōu)信二手車更是一炮打響其知名度。瓜子二手車則宣布要花費10億元在戶外、電梯電視和視頻平臺打出品牌,并在年內(nèi)搶占80%以上的C2C線上市場份額。據(jù)瓜子官方稱,這筆10億元的經(jīng)費在2015年終花出3億元。人人車則在去年11月起正式投放了黃渤作為代言人的廣告,并宣稱廣告投放總金額達7000萬元。廣告燒錢大戰(zhàn)在二手車領(lǐng)域一浪高過一浪。

  

  瘋狂燒錢的電商強調(diào),他們必須要贏得消費者的青睞,因為只有成為“大的”才能夠生存下去。燒錢,不失為一種高調(diào)進場二手車領(lǐng)域的敲門轉(zhuǎn),但廣告燒錢力度應與燒錢所應該產(chǎn)生的影響力相匹配,要注重燒錢是否能夠帶來預期的未來效益?!ヂ?lián)網(wǎng)+’大背景下對二手車未來的發(fā)展勢必存在不可忽視的影響,但因二手車業(yè)務特殊的業(yè)務形態(tài),電商終拼的還是產(chǎn)品本身而不是燒錢。

  人生百態(tài),二手車市場電商發(fā)展何嘗不是?誰是下一個贏家,無人能知。

  【小結(jié)】

  平安好車退場,九鼎投資一位人士對此事發(fā)表評論,我們認為值得大家一起體味:

  互聯(lián)網(wǎng)改造下的消費類項目,在盈利性的前提下更多的是關(guān)注成本。因為收入的提升本身會存在天花板,傳統(tǒng)行業(yè)多年形成的定價、費率空間難以從本質(zhì)上打破,除非顛覆性的情況出現(xiàn)。更多的潛在利潤來源于對于傳統(tǒng)行業(yè)成本體系的改造。比如降低獲客成本、提升能效的飽和、產(chǎn)業(yè)鏈成本的節(jié)約...

  當然,收入的提升也可以通過不斷的挖掘衍生價值,即同一個成本多元化消費,粘性的建立形成閉環(huán);從前一個只帶來100元的用戶你只能賺到他20元,現(xiàn)在有辦法讓他多掏10元,也是一種改造。

  在一個小的行業(yè),資本的力量可以形成壟斷。在一個大行業(yè),幾十億的資金投入進去也可能只是掀起一點漣漪,不希望看到互聯(lián)網(wǎng)公司燒死了彼此,敗給了行業(yè)。好的服務帶動消費的升級,好的管理創(chuàng)造利潤空間。我認為的好項目,總結(jié)成俗話就是“我想做一件好事情,花相對少的錢,帶來更好的體驗”。

  (注:本文為AC汽車原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請注明出處。

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